北京方圆项目管理有限公司

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项目管理业务内容

    　北京方圆项目管理有限公司是在北京方圆监理公司项目管理部的基础上于2001年注册成立的独立法人单位。本公司以北京市建筑工程研究院和北京市建筑技术研究中心为技术依托单位，优化整合社会资源，为建设单位或业主提供全过程的工程建设技术支持和全方位的业务咨询服务。

        项目管理是社会化分工进一步细化的结果，是工程建设管理体制向国际接轨的产物。专业的“代建人”协助业主方管理，必将取得最佳的经济效益和社会效益。项目管理与监理不能等同，也不能相互替代，项目管理应主动承担更大的责任和风险，同时需要更高层次的智力型劳动。

        如何突破已形成的监理工作主要以现场质量控制为主的定位，回归监理制引进之初的智力密集型服务的内涵，是我们一直努力探索的问题。本公司发起成立的初衷，正是引进项目管理的理念，为业主方提供专业化的全过程服务。2003年初，建设部颁布了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，本公司很受鼓舞，既然有幸走在了行业的前列，我们就有责任做好探索工作，走出一条正确的高水平的咨询服务之路，为我国工程建设咨询事业的振兴和发展做出贡献。

    本公司可以为业主提供的项目管理服务包括以下内容：
一、全过程项目管理，包括下列各阶段的管理工作：
1. 项目前期策划；
2. 项目设计管理工作；
3. 项目前期报批工作；
4. 项目施工投资、进度、质量、安全管理工作；
5. 项目竣工移交、保修、结算管理工作；
6. 项目全过程招标工作。
二、全方位项目管理，包括以下方面内容：
1. 项目计划管理；
2. 项目投资管理；
3. 项目质量管理；
4. 项目合同管理；
5. 项目招投标管理；
6. 项目采购管理；
7. 项目安全环境管理；
8. 项目资料管理；
9. 项目风险管理。
三、专业化项目管理服务工作：
1.设计优化管理；
2.全过程造价管理；
3.施工图深化设计及管线综合设计；
4.竣工图编制。
四、项目管理咨询服务工作：
1.项目管理全过程服务工作；
2.以project为基础的项目计划管理；
3.项目WBS工作分解及制定项目合同管理框架

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